Principal Product Designer

Что предстоит делать?
- Формировать продуктовое видение и целевое состояние пользовательского опыта на горизонте 1–3 лет.
- Искать новые продуктовые возможности через исследования, данные, гипотезы и концептуальное проектирование.
- Связывать пользовательскую ценность, продуктовые метрики, бренд, бизнес-цели и технические ограничения в единую рамку решения.
- Переводить размытые продуктовые проблемы в понятную рамку: пользователей, задачи, ограничения, риски, гипотезы и критерии выбора.
- Вести сложные и сквозные сценарии, включая редкие состояния, конфликты, частичный успех, восстановление и другие критические случаи.
- Проектировать архитектуру решения и связность пользовательского опыта на уровне крупного сценария или части продукта.
- Создавать несколько направлений решения, сравнивать их по критериям и помогать команде делать осознанный выбор.
- Собирать прототипы нужной точности, проводить проверки вместе с исследователями и снижать ключевые риски до начала полномасштабной реализации.
- Удерживать высокий уровень интерфейсного дизайна: композицию, иерархию, плотность, состояния и характер продукта.
- Работать с продакт-менеджерами, разработчиками, аналитиками, исследователями, продуктовыми лидами, брендом и дизайн-системой.
- Влиять на постановку, приоритеты и объём работы, сохраняя фокус на пользовательском и продуктовом эффекте.
- Готовить решение к передаче продуктовой команде: фиксировать принципы, сценарии, риски, открытые вопросы и границы адаптации.
- Поддерживать команду на ключевых этапах внедрения, чтобы концепция не потеряла пользовательскую ценность и системную целостность.
- Проводить ревью и делиться практиками с другими дизайнерами без формального управления людьми.

Что мы ожидаем?
- Старший уровень продуктового дизайна, подтверждённый масштабом ответственности; ориентир — около 5 лет опыта, но решающими остаются сложность и результат кейсов.
- Опыт самостоятельного ведения крупного сценария, редизайна или значимой части потребительского цифрового продукта.
- Опыт формирования продуктового видения или целевого состояния, которое повлияло на стратегию, приоритеты или дорожную карту.
- Стратегическое продуктовое мышление: способность видеть не только ближайший выпуск, но и будущее продукта на горизонте 1–3 лет.
- Системное мышление: умение связывать бизнес-цели, пользовательские потребности, бренд и технические ограничения.
- Сильные навыки проектирования пользовательского опыта: архитектура, связность сценариев, состояния, крайние случаи и прототипирование.
- Сильный интерфейсный дизайн и умение развивать готовые паттерны без потери целостности.
- Продуктовый подход: способность переопределить задачу, выбрать критерии успеха, работать с исследованиями и данными, проверять новые возможности и итеративно улучшать решение.
- Умение системно снижать неопределённость, самостоятельно выбирать направление и принимать решения при неполном контексте.
- Партнёрская работа с продакт-менеджером и командой разработки; способность влиять на постановку и приоритеты.
- Убедительная коммуникация: ясный рассказ о решении, фасилитация сложных обсуждений и рабочие компромиссы.
- Лидерство без формальных полномочий: инициативность, ревью, координация и помощь другим дизайнерам.
- Готовность отвечать не только за концепцию, но и за качество её передачи и путь до реализации.