Head of Engineering

Почему открываем роль
Мы впервые выделяем роль руководителя, который будет отвечать за развитие технологий и инженеров в масштабе всей компании. Бизнес быстро растёт. Сейчас мы существенно расширяем продуктовую команду, чтобы развивать больше продуктов в параллель.

Команда и подход к работе
Сейчас у нас три тимлида, около 12 разработчиков, два ML-инженера и QA. В работе используем Go, Ruby, Python, React, ClickHouse, Kafka и другие технологии. Команда небольшая и динамичная. Важно самому погружаться в технические детали и при необходимости включаться в реализацию решений.

Ответственность и полномочия
Работа в тесном партнёрстве с CEO и продуктовой командой. Решения о структуре инженерных команд, найме и расставании с сотрудниками принимаются самостоятельно (на старте — с обсуждением с CEO).

Что нужно делать
- Готовить инженерную организацию к росту: развивать тимлидов, формировать команды с понятными зонами ответственности, планировать найм.
- Определять технологические приоритеты вместе с лидами: архитектура, инфраструктура, технические риски и долг.
- Улучшать взаимодействие разработки и продукта, устранять зависимости.
- Повышать скорость, предсказуемость и качество разработки: релизы, инциденты, надёжность.
- Проверять эффект изменений: инженерные метрики, внедрение AI-инструментов.
- В перспективе — разделение инфраструктуры Travelpayouts и Авиасейлс.

Чего ждём от тебя
- Управление несколькими инженерными командами через руководителей и развитие лидов.
- Рост инженерной организации: найм, формирование команд, изменение структуры под задачи бизнеса.
- Организационные и технические изменения с понятным результатом.
- Продуктовая разработка и связка инженерных решений с целями бизнеса.
- Техническая глубина и актуальные практические навыки.