HR BP в digital-команду

Контекст про роль
HR BP связывает бизнес с бэкофисом, помогает руководителям управлять командами, сотрудникам — решать HR-вопросы, а бизнесу — достигать целей через HR-инструменты.

Задачи можно разделить на 3 блока:
- операционка в общих HR-процессах, (≈ 60% времени),
- запросы команд (≈ 30%),
- самостоятельно инициируемые проекты(≈ 10%).

То есть операционки много, к этому важно быть готовым.

Предстоит работать с тремя командами:
- Аналитика, ≈35 человек: разработать карту компетенций и связать её с оценкой и ростом сотрудников; вместе с рекрутерами анализировать воронку и требования к кандидатам; информировать и поддерживать команду во время отсутствия тимлидов.
- Разработка, ≈110 человек: СТО нужна только операционная поддержка — встречи, доступы, закупки. Основная работа — с тимлидами: большинство выросли внутри компании и нуждаются в поддержке по всем HR-блокам в своей первой управленческой роли.
- Видеотрансляции, ≈90 человек: HR BP появился здесь пару месяцев назад. Задача — внедрить действующие в компании HR-процессы и помочь руководителям к ним адаптироваться.

Ключевые блоки задач
- Адаптация: welcome и другие встречи с новичками, помощь руководителям, настройка процессов под команды.
- T&D: организация и содержательное участие в performance review, помощь с ИПР и подбором инструментов развития.
- C&B: планирование ФОТ, поиск экономии, согласование пересмотров, новых ставок и других изменений; работа с грейдами, маркетпрайсингом и премированием.
- Внутриком: информирование об изменениях, отслеживание настроений, работа с результатами опросов и обратной связью, тимбилдинги.
- Поддержка руководителей: помощь в сложных кейсах и второе мнение.

Кто нам подойдет
Опыт HR BP от 3 лет в компании от 1000 человек и зрелыми процессами. Опыт в Tech-компаниях с распределенными командами, умение говорить с digital-командами на одном языке. В идеале – опыт в компаниях с крупными акционерами (Сбер, VK, Яндекс и др.), когда часть решений спускается сверху и требует адаптации к ним, а не вырабатывается внутри. Опыт большинства HR-функций из списка выше, обязательно – уверенный опыт с С&B (планирование ФОТ, внедрение грейдов, моделирование пересмотров, управление штатным расписанием). Хорошая насмотренность в HR и менеджменте, будет огромным плюсом, если у тебя был любой собственный управленческий опыт :) Скорость, энергичность и многозадачность – простите за клише :) Но у нас правда высокий темп, много изменений и нужно уметь держать в голове огромный объем информации, не паникуя и не искажая смыслы. Личностная зрелость: уметь отделять факты от интерпретаций, говорить «нет» и хладнокровно оценивать результаты – свои и своих команд.

Что дадим взамен
Удалённый формат большую часть времени (важно иметь возможность приехать в московский офис в случае очного выхода новичка – в течение года это случается редко, но в августе надо бывать 2-3 раза в неделю). Сам офис – комфортный и стильный (7 минут от м.Тульская), а еще там можно встречаться вживую с некоторыми из основных заказчиков :) Наш продукт – социально значимый, через образование мы помогаем миллионам школьников превратить интересы в достижения. Зарплатный проект в Сбере: повышенные ставки по вкладам и бонусы «Спасибо», бесплатные подписки на СберПрайм.